你好,嘉宾! 设为首页 加入收藏
力夺首季开门红 亮剑再战迎华诞—遵秦项目组织召开2021年4月份工程调度会暨启动“大干90天 献礼建党100年”劳动竞赛活动仪式
日期:2021/4/2    来源单位:遵秦高速前线指挥部   作者:江一帆   点击数:126      [打印]

41日,遵秦项目组织开展20214月份工程调度会暨启动“大干90天 献礼建党100年”劳动竞赛活动仪式,在通报全线首季超额完成计划投资额、实现首季开门红的同时,也吹响了大干九十天、再踏新征程的号角。




会前,全体参会人员现场观摩了中交B4标预制梁场以及沙河特大桥、凉水河二号桥、路基等施工现场,学习优秀工艺,查找自身不足。






在调度会上,指挥部各工作组从质量安全管控、地方征拆、计量支付、农民工工资等方面就目前进展情况及下步计划进行了通报部署,并对 “五个率先”活动月中产生的优胜单位进行了现场表彰。随后落后单位代表、中交、中建两总包也分别作了表态发言。




会议要求,各参建单位要以4月份目标任务为中心,迅速掀起遵秦高速第二季度大干热潮,精准落实疫情常态化防控措施,全面提升项目精细化、标准化管理水平,从而努力打造“品质遵秦”。




最后,贾献卓在发言中首先肯定了项目首季取得的成绩,同时也指出了质量、安全、创优等方面存在的不足,他强调,首季实现开门红是每一名参建者共同努力的结果,进入二季度,工作将更加繁重,任务将更加艰巨,各参建单位要乘势而上开启新局面,同时做好打持久战、攻坚战的准备,全身心的投入到“大干90天 献礼建党100年”劳动竞赛活动中。他要求,一是进度管理方面,要重点盯住梁场建设,加快梁板预制速度,做好路面、房建施工的准备工作。二是质量安全管理方面,谋划落实三件事。出台三项制度。出台监理、检测单位考核管理制度以及项目工程师AB角制度三项制度,交叉互检,压实责任,保证上下管理的连贯性;成立督促组。成立由指挥部、总包部组成的联合督查组,以“四不两直”为原则,明察资料,暗访质量,实现检查全覆盖。同时开展“回头看”,看整改、看落实,约谈屡改屡犯单位。多措并举,剔除工程管理中的侥幸心理,切实强化监管水平;强化质量过程管控。指挥部、总包部、总监办要强化事前提醒,事中检查,杜绝“三小”思想,严肃处理以罚代管、以权谋私的“懒政”行为、违纪行为。三是同心同向解决地方问题。本着容情容理、依法依规的原则,各方共同确定方案,力争满足各方诉求,合力推进“三改”工作。坚持既定原则,一户一策,步步为营,灵活推进红线外征拆工作。群策群力,相互理解,加速推进电力拆改工作。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今年是我党建党100周年,下一步,遵秦项目将继续保持当前良好态势,全身心投入的到大干九十天劳动竞赛中去,乘势而上,齐标共进,心怀大格局,做细小任务,坚决完成双过半任务,以优异成绩向我党百年华诞献礼。




前线指挥部各工作组主要负责同志,中交、中建总包部、总监办、试验检测单位主要负责人,项目部经理等参加了此次活动。

上一篇:京秦高速公路遵秦段A1标项目率先开始下院寺枢纽上路施工
下一篇:遵化市环境检查组到遵秦A3标检查指导
                 
地址:石家庄市桥西区华星路6号
电话:0311-85012020    邮编:050000
备案号:冀ICP备15018029号-5