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中交建冀交高投公司召开主题教育调研成果交流会
日期:2023/8/3    来源单位:董事会秘书处   作者:张芸波   点击数:162      [打印]


 

7月25日下午,中交建冀交高投公司召开主题教育调研成果交流会。会议由公司党委书记、总经理张新宇主持。公司领导班子、各部室主要负责同志参加了会议。

会议深入学习了习近平总书记关于调查研究的重要论述,集体学习了《用好调查研究这个传家宝——学习〈习近平关于调查研究论述摘编〉》文章,并进行了研讨。

会议围绕正面典型案例《踔厉奋发 勇毅前行 开创公司建设运营高质量发展新局面——中交建冀交高投公司圆满完成遵秦项目建设并如期通车典型案例》和反面典型案例《中交建冀投保定运营管理中心白石山服务区暴露问题剖析及经验教训》,公司领导班子成员把自己摆进去,深入进行了交流,深思教训启示,评估工作成效,检视差距不足。

会议指出,遵秦高速公路如期建成通车是团队的胜利,充分诠释出新时代领导干部“心中有党、心中有民、心中有责”的正确政绩观,是用马克思主义的立场观点和方法解决公司实际问题的生动实践。

会议要求,要通过深入检视剖析发生在身边的正反典型案例,特别是对白石山服务区反面案例问题的性质、原因、危害和经验教训的深刻分析和反思,进一步强化政治观念和全局高度,提升思想理念、能力作风和责任落实,进一步增强牢固树立和践行领导干部正确政绩观的思想自觉、政治自觉、行动自觉;要根据正反典型案例,坚持问题导向,进一步梳理完善相关政策制度、体制机制等,找准症结、精准施策、解决问题,推动党员干部求真务实、真抓实干,真正把主题教育调查研究成果转化为推动工作、破题解难的实际成效。

在认真听取领导班子成员关于个人领题调研成果的汇报后,公司党委书记、总经理张新宇作总结讲话并指出,此次主题教育调查研究主要发现三方面问题。一是公司在建设运营并行期间的管理指向性不足,目前三级管理链条长且主体权责不清晰,导致公司与运营管理中心不能形成合力。二是公司考核机制不健全,考核指向不明,未按照当前运营期各项经营指标要求考核,突出体现在对各运营中心班子考核不到位,压力传导不够。三是公司决策执行方面存在权责不清、分工不明等情况,在落实过程中导致执行走样或者停顿。

会议强调,要根据调研情况,坚持问题导向,统筹抓好调研成果转化运用,及时完善调研成果转化运用问题清单。要动真碰硬、紧盯不放、一抓到底,真正把调查研究成果转化为推进公司经营高质量健康发展的强大动力。各责任部室要根据会议要求进一步研究具体对策措施,切实抓好问题整改。要制定任务书、路线图、时间表,进一步明确权责划分,确保按节点要求整改到位;要在加强措施上有力见效,大力实施精细化管理,精准运用好考核评价的指挥棒;要解放思想、广开言路,走出去请进来,借鉴符合公司PPP模式特点的好经验好做法,为公司高质量发展建言献策。

此次调研成果交流会的召开,对引导公司领导干部更好地运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点推动工作、解决问题,进一步推动主题教育持续走深走实,具有重要意义。(张芸波)

 

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