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交投集团公司副总经理赵文忠一行调研京秦高速遵秦段项目建设进度
日期:2020/3/25    来源:遵秦管理处    发表人:王彬    点击数:420

疫将过,春已暖,大干在即。3月24日,交投集团公司副总经理赵文忠、基建管理部主任杜群乐、安全管理部主任陈复胜、基建管理部副主任贾献卓一行来到京秦高速遵秦段(以下简称遵秦项目),现场调研项目建设情况,为项目加速推进增添助力。中交建冀投公司副总经理孙红生、遵秦管理处蔡德凯处长陪同了此次调研。

赵文忠副总经理一行来到秦皇岛B7标鹁塘沟隧道以及唐山A8标干柴峪隧道施工现场,现场查看了两个隧道的施工进展情况,特别是对临建、用电、人员、设备等前期筹备情况以及何时能够进洞施工进行了详细询问,并对现场施工提出了建设性的意见和指导。

在现场会上,两个项目部负责人、中建中交总包主要负责同志简要汇报了项目施工概况,临建、征拆、工程进度以及下一步计划等。遵秦管理处于春芳副处长则结合项目前期手续批复情况介绍了施工图批复、临时用地、包干协议等工作进度情况。交投集团基建、安全两部门负责人从工程标准化、信息化,安全生产可视化、信息化,防疫工作程序化、智能化等方面提出相应要求。

蔡德凯处长表示,坚决为施工一线做好服务,加快前期手续跑办,同时结合鹁塘沟、干柴峪两个隧道进度情况,督促参建各方加强沟通,做好谋划,加快跑办进度,在保证整体进度的前提下,确保安全生产做好,做到位,坚决不碰“红线”。

孙红生副总经理对参建各方提出,一是要认清PPP项目特性,摒除等靠拖思想,树立一条路、一家人、一条心认识;二是要做到两个必须,即必须统一思想,要把思想坚决统一到省委省政府、交通运输厅、交投集团的要求上来,实现目标统一。必须建立起统筹管理、统一行动的团队意识。他要求,中交建冀投公司相关科室及管理处要密切配合,加强协作,加快协调包干协议签订工作,加快推进23个开工点临时用地手续跑办,加快便道施工和试验室验收进度,并做好节点跟踪考核工作,同时保证信息渠道的通畅,上下一致,及时将上级要求不打折扣的传达到位。会上,他代表中交建冀投公司进行表态,坚决为工程做好服务,确保资金及时到位,优化审批流程,同时加强协调力度,加快推进唐秦两地包干协议签订工作,尽快督促完成施工图批复,为工程按期开工保驾护航。

调研中,赵文忠副总经理肯定了两个隧道开工标段所做的工作,特别是对干柴峪隧道施工进度各环节准备工作表示满意。他指出,遵秦项目作为国家“十三五”规划和省部重点高速项目,备受关注。交通运输部、财政部等五部委即将联合对遵秦项目进展实时跟进,检查项目履约情况。他要求参建各方,一是要统一思想,认清形势。要坚定2022年通车的目标不动摇,要认清,32个月的工期,完成165公里高速建设,时间紧,任务重,而省内其他在建高速条段也将在今明两年陆续通车,形势极为严峻;二是提前筹备,追赶工期。参建各方要做好打硬仗的准备,计划往前排,工期往前赶,管理处和总包部要密切配合,归类分工,协助施工单位加速手续跑办,同时要加强资金监管,确保款专用。施工单位要切实做好人员、材料储备等准备工作,24小时不间断施工,保证施工进度和施工质量;三是强化管理,防控疫情。国内疫情虽然缓解,但是防疫工作绝不能放松,各参建单位要层层落实,强化管理,规范高效的做好防疫工作,坚决做到防范疫情、工程建设两手抓、两不误、两促进;是坚决做好安全生产工作。要建立安全生产标准化监管体系,发挥智能化、信息化监管手段优势,加强风险隐患排查,防患于未然。同时要做到有预案、有措施、有演练,坚决不能出现安全生产事故。最后赵文忠副总经理提出,面对巨大的机遇与挑战,参建各方要齐心协力,攻克难关,心往一处想,劲往一处使,打造精细化、标准化、精准化、智能化、信息化项目,努力将遵秦高速项目建成河北省高速的典型示范路,从而向党和人民交上满意的答卷。

遵秦管理处相关科室负责人、中建中交总包部主要负责同志、施工单位相关负责人参加了此次调研。

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